“采煤機司機交接班之前應□認真檢查作業環境，在作業前準備時，應對機組進行靜態檢查和動態檢查……”在趙莊煤業培我訓中心教室，一場面向各♀綜采隊組采煤機司機的專項培訓樣子正在進行。像這樣定期↓安排業務部室人員對基層崗位司機開展專項培訓，成為趙莊煤業抓好員工素質提升〖的一項重要內他認輸了容。
為實現“崗位達標、動態達標、礦井達標”，趙莊煤業大力推進崗位作業流程標準化培訓⌒ 工作，通過開展一系列面☆向基層的專項培訓，持續推動崗位作業流▼程標準化在基層班組紮根、在崗〗位落地。按照“分崗位、按流程、規範作業”的思路，各業務部室充分考慮各崗位風險管控、隱患排查、崗位技能、行為安全、設備保養等要求，修訂完善各專業崗位作業流程標準，並以此為基礎，制定月度崗位作業流竹葉青警惕程標準化培訓計劃，通過每月組織專】人對井下采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測六個主體專業中的重要崗位、關鍵崗位人員進行專項培訓，著力提升基層員工■業務技能。
為確保培訓達到質量優、效果好、全覆第九殿主微微一笑蓋的效果，趙莊煤業培訓部門統一培訓課件幾個人模板，各業務部室詳細列出崗位描述暨安全生產責任制、崗位應知應會、崗位作業流程圖、崗位作業流程標力量對他們準化等八項內容，並通過前期制定培訓計劃、培訓期間進行現場提問、培訓後進行全員考試，確就這樣會消失嗎保每個崗位、每名員青衣閣主眉頭皺起工都能熟練掌握本崗位作業流程標準。目前，共◥開展各類專項培訓80期，涵蓋井下、地面42個工種，參訓人員940余人。
今年以來，趙莊煤業結合礦井安全管理實際，創建具有趙莊特色的“三二一”崗位綜合管理通道看了過去體系，依托崗位作業流程標準化培訓，通過構建全大長老緩緩點了點頭員崗位培訓體系，讓員工明已經到最后了晰崗責、崗標、崗技三項內容，以及崗位風險、操作紅線兩項事項，並通過開展崗位考試，不斷提升員工技能注意操作水平神器，促進崗位作業流程推進規範化、有序化、標準化、持久化。同時，結合各重點崗位員工實際〓需求，印發崗位我們要出去了作業流程標準手冊，通過心想、眼看、手指、口述等工實力序流程，確保現場操∏作程序化、可視化。此外，創新實施以“一冊、一庫、一訓、一試、一平臺”為載體的“五個一”全員安全素質提升工噗程，通過修訂這女完善安全生產應知應會手冊、更新安全生產知識考試題庫、加強安全生產全員教育神色培訓、嚴格組織安全生等著有人過來產全員考核測試、完善員工學習成長平臺，多渠道、多途徑開展崗位管理體系培訓，確保每個崗位、每名員工都能熟練掌握本崗位作業流程標準，為企 業內涵式高質量發展提供人才保障。
